Kit de Servicios

Gestión de Proyectos

Sin importar el tipo de trabajo, la Gestión de Proyectos o Project Management es un componente esencial para el éxito de un Proyecto. Nuestros PMs se convertirán en socios estratégicos para vuestro negocio en las situaciones en donde se requiera de una persona experimentada y flexible que contribuya a alcanzar los requerimientos a corto y mediano plazo.

Diseño de Procesos
y de Tecnología

Para poder contratar a su personal de la manera más rápida, se necesita contar con la combinación exacta de un proceso con una tecnología. A través de un análisis profundo del proceso actual, nuestros consultores crearán mejores prácticas para mejorar tanto el reclutamiento como la tecnología. Dicho proceso brindará mejoras a las soluciones que maximizarán los resultados y el tiempo de contratación.

Capacitaciones

La capacitación es fundamental para la ejecución del proyecto planeado. Nuestro foco es la capacitación asociada al reclutamiento; utilizando el sistema de ATS del cliente. La misma está orientada a cualquier persona que utilice la tecnología, ya sea un usuario principiante o un súper usuario.

Gobernanza

Para poder adoptar el cambio, es importante comunicar de manera consistente y apropiada. Con este objetivo, nuestros consultores trabajan en conjunto con nuestros clientes para planificar y crear una matriz de comunicación que sea tanto eficiente como clara. Dentro de nuestro equipo de Gestión para el Cambio (Change Management), nuestros consultores les presentarán un plan de escalación y la metodología para continuar con la transformación del reclutamiento.

Servicios

ATS

A través de la implementación de diferentes tecnologías de ATS, ayudamos a los clientes a customizar y/o mejorar el sistema para poder brindar un mejor soporte al proceso de reclutamiento. Podemos ofrecer las siguientes capacitaciones:

  • Capacitación de tecnología de acuerdo al proceso actual o futuro de reclutamiento. Está orientada a Reclutadores, Gerentes de Línea, Personal de RRHH u otro usuario del ATS. Nuestra metodología está basada en brindar las capacitaciones entendiendo como el sistema ha sido diseñado para cada cliente.
  • Capacitar al Capacitador: Capacitación del Sistema de principio a fin orientada a Usuarios Avanzados o futuros capacitadores.
  • Las tecnologias que hemos utilizado con mas frecuencia son: Taleo, Brassring, Lumesse TLK, iCIMS, Jobvite, Qazar, Avature, Success Factors, PeopleSoft.

    Mynt puede también ayudarlo en la traducción del contenido del ATS de y al Inglés, Portugés y Español.

    Reclutamiento

    Mediante un proceso estandarizado Mynt provee servicios de Reclutamiento y Head Hunting personalizado en cualquier parte del mundo. Descripciones de puestos de trabajo y estrategias de reclutamiento son diseñadas y personalizadas para asegurar clientes satisfechos. Las mismas son ejecutadas para atraer y capturar talento utilizando medios de comunicación social entre otros recursos.

    Los servicios de reclutamiento son prestados en Inglés, Español y Portugués.

    Mapeo de Proceso

    Descubrimiento del proceso actual, Diseño y Desarrollo del mapa para el futuro Proceso de Reclutamiento. Nuestro equipo realiza un profundo análisis de la práctica actual y presenta mejoras y/o recomendaciones que ayudan a las empresas a maximizar la rentabilidad y el tiempo, mientras reducen costos.


    Gestión para el Cambio

    La comunicación es esencial para el éxito de cualquier nuevo proyecto. Por medio de la identificación de la audiencia más importante y la creación de un Plan Apropiado de Gestión del Cambio y la Comunicación, nuestros consultores logran colaborar con las empresas para generar índices de aceptación más elevados y recibir de mejor manera dicho cambio.

    CPI (Proceso Continuo de Mejora - Continuous Process Improvement por sus siglas en inglés)

    Es importante evaluar y analizar los resultados luego de la implementación y el lanzamiento de un nuevo servicio. Tanto el proceso de reclutamiento como el ATS pueden ser auditados. Al finalizar el CPI, se le envían al cliente los resultados y una lista de proyectos. El cliente determinará luego los pasos a seguir de acuerdo a los resultados obtenidos.

    Entrenamiento Funcional

    Creación, documentación y capacitación para las áreas de Descripción del Puesto de Trabajo, Roles & Responsabilidades, Matriz de Comunicación y Líneas de Escalación.