Acerca de Nosotros

Mynt Consultants es una empresa de Servicios Profesionales y de Consultoría de Reclutamiento orientada al cliente, con experiencia en la industria de RPO. Brinda servicios Independientes de Asesoramiento e Implementación que ofrecen beneficios directos en el negocio de acuerdo a la estrategia de la organización. El objetivo principal de Mynt Consultants es el de ofrecer soluciones de trabajo apropiadas para que las empresas contraten y retengan a sus empleados.

Nuestro Staff

Con más de 9 años de experiencia en el campo de RPO (Recruiting Process Outsourcing por sus siglas en Inglés), Cynthia Cohen inició su Carrera como Selectora de Personal, brindando servicios de búsqueda y entrevista de candidatos, así como también de estrategias de reclutamiento y atracción de personal (Hunting & Cold Calling). Durante los últimos 4 años, se ha dedicado al ciclo completo de Implementación de Procesos de Reclutamiento, donde colaboró con Implementaciones globales y lideró regionales que incluían actividades de Project Management, Manejo de Clientes, Presentaciones y Conferencias, Creación y Optimización de Mapas de Procesos, CPI (Auditorías), Capacitaciones en Tecnología de ATS (Taleo, 2xBrassring, Avature entre otras), UAT (User Acceptance testing por sus siglas en Inglés) y Capacitaciones a Capacitadores. Cynthia es una profesional trilingüe (Español, Inglés y Portugués).

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Con más de 9 años de experiencia en el campo de RPO (Recruiting Process Outsourcing por sus siglas en Inglés), Maru ha trabajado en diversos roles, comenzando como Reclutadora, Consultora de Staff y Líder de equipos. En estos trabajos sus responsabilidades incluyeron la búsqueda activa y pasiva de candidatos, el reclutamiento, manejo de equipos y reportes. Maru colaboró con Clientes Fortune 500, y ha capacitado de manera exitosa a equipos en Estados Unidos, Europa, Medio Oriente y América Latina. Es una profesional trilingüe (Español, Inglés y Portugués). Durante los últimos años, se desempeñó en puestos de Implementación, colaborando con proyectos tanto globales como con foco en América Latina. Maru realizó reingeniería y mejoras de procesos, Capacitaciones en Tecnología (Taleo, 2xB, 2xO, Peoplesoft), Capacitaciones de programas adaptados al futuro proceso de reclutamiento, UAT (User Acceptance testing por sus siglas en Inglés) y Capacitaciones a Capacitadores. A su vez, lideró Auditorías (CPI), Análisis de diferencias (Gap Analysis), creación de Instrucciones de proceso y SOPs, Capacitaciones a Gerentes y Manejo del Cambio (Change Management).

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